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马德兴:在疫情下,中国足球应该主动全面减薪。。

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马德兴:在疫情下,中国足球应该主动全面减薪。。

在多次表示原定举行的东京奥运会现在有被推迟的危险之后,这次疫情几乎使世界上所有的体育赛事都停止了。在商业化已经渗透到体育几乎每一个细胞的今天,对各类体育赛事停办影响最大的无疑是“钱”的问题。国际金融机构计算,以五大联赛为例,最坏的情况可能要花费40亿欧元。虽然目前还没有一个明确而直观的数据来说明CSL延长所造成的损失,但现实情况是,减薪可能是大势所趋。而且,从目前的实际情况来看,无论是中超联赛还是顶级联赛,职业足球都应该在减薪方面做出一些表率!记者之所以使用“减薪”一词,是想把它与过去流行的“限薪”和“减薪”的情况区别开来。

众所周知,近年来,中国足球一直走在“金元足球”的道路上。在一些金主和资金的推动下,各俱乐部不断“烧钱”,引进高价外援。本地玩家的价值很高,希望能很快取得成果。但最终效果与预期值相差甚远,投入产出严重失衡。在这种情况下,中国足协推出了包括“限薪令”在内的“四限”政策,希望能遏制这一现象和趋势。面对中国足球在洲际赛场上的表现和成绩,老百姓和球迷都希望能降低球员的工资。在某种程度上,“限薪”和“减薪”是强制性的。

但这一次,全球足球和体育赛事都受到了疫情的极大影响。这一时期以来,围绕各种经济损失的争论从未间断。即使日本此前强劲的“奥运会将如期举行”,各种分析都集中在可能的损失上。据报道,东京奥运会延期将使日本损失120多亿美元。当然,这个数字和结论似乎缺乏权威。欧洲国家和地区足球赛停赛后,毕马威会计师事务所的评估是:按照最坏的计划,即在取消欧洲五大联赛的基础上,五大联赛的损失将达到40亿欧元,这将严重打击欧洲巨头的财务状况。

而且,这只是针对强队做出的预测,中小俱乐部和联赛的影响还没有计算出来。除了收入,职业俱乐部还必须面对球员合同的问题。毕竟,目前的联赛何时重启还远未确定。一旦重新启动,在正常情况下合同期满后,可能无法在6月底完成竞争。这无疑会带来一系列新问题。除此之外,近年来,欧洲足坛也有各种关于减薪的报道。例如,巴塞罗那已经开始讨论减薪问题;德甲球员提出接受减薪50%;比利时安德莱赫特俱乐部球员表示,他们一个月内不能拿到工资。

甚至一些俱乐部也开始裁员,比如俱乐部教练组和工作组的一些成员因为疫情而失业。这就是当下的现实!事实上,疫情的后果不仅是体育赛事的停摆,在一定程度上可以说,许多国家和地区已经进入了“停摆”状态,日常生活受到很大影响。足球作为人们日常生活的一部分,其负面影响也不例外。因此,减薪已成为不可逆转的趋势。接受减薪是为了维持俱乐部的正常运转,特别是为了减少员工的失业。国内外职业足球的经济基础不尽相同,尽管很多国内球迷都在关注中超联赛今年何时启动?但事实上,这不是一两句话可以说得很清楚,中国足协也不能在这个层面上做出决定,而是需要各方面的综合考虑和平衡。

至少,在短时间内,职业联赛不太可能重启。在这种情况下,国内职业俱乐部(包括CSL、CSL甚至CSL)的经济损失是什么?这似乎是一个很难解决的问题。不过,今年以来的“抗漂”形势恐怕是明朗的。最简单的例子。赛季前,中超和中国一级俱乐部纷纷出国集训,而受疫情影响,今年的冬训可以说是历史上时间最长的一次。由于年初国内流行,很多俱乐部只能暂时留在国外。住宿、交通和场地租赁费用被认为不仅是一笔小开支,而且是各种俱乐部历史上最大的开支。

不过,国内联赛何时开赛仍不得而知。从正常竞争的角度来看,这种超长的冬训支出可能是“浮动”的。当然,有人可能会说,“什么比生命更重要?”这似乎有道理。但另一方面,我们必须看到一个更加现实的情况,即虽然目前的中国足球联赛被称为“职业联赛”,但所有的“职业俱乐部”实际上都是建立在企业或公司的基础上,都是“输血”俱乐部。一个俱乐部的存在与否,能否顺利生存,取决于俱乐部背后的母公司或企业及其“输血”程度。这与以社区为基础的欧美职业俱乐部大不相同。

此外,CSL的经济基础与欧美职业联赛的经济基础完全不同。欧美职业联赛依靠赞助商、电视转播,然后是比赛门票收入和其他球迷在比赛当天的消费收入。CSL的整体俱乐部基本上是以母公司和企业的输血为基础的。近年来,我国许多职业俱乐部依靠母公司或企业,受经济大潮的影响,遇到了各种各样的困难。这一次,疫情加剧了这些母公司或企业的困难。在疫情下,有多少中小企业遭遇了不幸?在这种情况下,如何共同克服困难?恐怕中国足球应该做出一些牺牲。

无论是队员、教练还是工作人员,都应该主动减薪,表明自己能够一起克服困难!或许在联赛重启后,可以考虑恢复正常状态;也可以在今年全面减薪,直到明年恢复正常。无论是从实际出发,还是从我国职业联赛和职业俱乐部的生存和长远发展来看,还是从当前疫情的示范作用来看,减薪利大于弊。因此,“减薪”问题应该提上议事日程!。。